小企业如何成功？专家：须制订务实业务计划

蒙特利尔华人网 www.liveamtl.com   ■对小型企业来说，订立业务目标非常重要。资料图片 根据数据显示，大部分小型企业于首年便会以失败告终，而研究和计划是增加成功机会的关键。 丰业银行小企业金融业务部总监威尔顿（David Wilton）表示：“当我们跟企业家讨论有关新企业的时候，我们会尽量确保他们会将热情平衡下来，并会采取真正务实及实际的步骤去做研究及订立一份业务计划。若你有了这份业务计划，你可以看到怎样可协助你快速应对的触发点，这样可以确保你的企业一开始便会迈向成功之路。” 投资网站平台脱颖而出 Meridian Credit Union小企业银行业务总监布朗（Jeff Brown）表示，一份业务计划应该制订目标、成本及规划，并包括一些如何将产品推向市场，及确保产品能够在竞争对手中脱颖而出的办法。“任何开办家庭企业的人所需的最大前期投资是设立网站，而你需要一开始便花费设立一个优质网站，因这是你给人的第一印象。”布朗指：“此后，你需要大量投资在如何专注于社交媒体上。”布朗提议选择专注于数个社交平台，因为在社交媒体上奠下一席位需要时间，但这是建立品牌策略上重要的一环。 考虑融资应付日常开支 当网站被设计好，而营销策略亦已落实后，企业家仍然需要考虑如何管理库存，运货方法和付款方式，以及一些基础问题如作商业注册和索取统一销售税（HST）号码等。融资也是非常重要，以应付会出现的开支，或弥补入货和寄出货品时，以及从销售中收到费用之间所出现的差距。这笔款项往往可以从信贷额度得来。不过，布朗指准企业老板在制定收入目标时，他们应理解到能够赚钱跟赚得足够收入支持生活，是两码子的事。 任何自雇人士亦应考虑购买医疗保险，最终亦要开始考虑有关自己的退休生活。